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全球半导体帝国的三大操盘手，有个中国人上榜

此外，如文章开头所述，1987年格鲁夫就任英特尔的第三任CEO。格鲁夫CEO创立了政治感强烈的中央集权制度，并任命Craig Barrett为COO（克瑞格·贝瑞特，即后来的第四代CEO），Craig Barrett的作用充分体现为“Mr Inside”，且完全贯彻了格鲁夫CEO的战略。

公司内部所有报告都报告给格鲁夫CEO和贝瑞特COO，全部由两个人决定。此外，这种经营文化成为了英特尔的企业文化。格鲁夫CEO将所有员工的精力集中于PC的处理器上，结果英特尔获得了巨大的成功，在1992年，半导体的销售额一跃称为全球第一，后来的24年间英特尔都是全球第一。

一言以蔽之，格鲁夫推翻了摩尔CEO的经营方针，并将英特尔的基础业务从DRAM改为处理器，借助CEO和COO的强烈的中央集权制度，英特尔成为了全球第一的半导体厂家。张忠谋：台积电巨轮的创造者

张忠谋成立了晶圆代工厂台积电2013年6月17日（星期一），日本NHK《岛耕作的亚洲传》第二集播放了“代工改变世界~张忠谋（TSMC）”，笔者观看后，感慨颇深。节目中谈到，在1987年张忠谋创立代工这种业务模式之前，经历了各种困难和障碍，如下文所示。

张忠谋于1931年生于中国大陆，是财政局局长的儿子，童年大部分时光在香港度过。其命运因抗日战争和解放战争而改变，后与家人一起辗转各地。1949年，18岁的时候，张忠谋依靠在美国的叔父去哈佛留学，但是，即使靠打工赚得学费从名牌大学毕业了，中国人在当时的美国也很难获得就业机会。

张忠谋在下面的自传中描绘了自己当时的心情。“如果中国人在美国从事的职业只有教师和研究员，那我是不是应该率先开拓其他职业呢？”事实证明，张忠谋确实开拓了新的职业。

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