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全球半导体帝国的三大操盘手，有个中国人上榜

2020-11-26 15:05:41

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以上三位伟人除了“以1987年为起点”以外，还有其他共同点，即各位伟人通过“改革”开拓道路，使自己的企业获得成长。下面笔者就三位伟人进行了哪些“改革”展开论述。此外，我们还会讨论李健熙去世后，三星所面临的课题、以及未来的展望。安迪格鲁夫：英特尔王朝的开拓者

安迪格鲁夫：只有偏执狂才能生存英特尔是由集成电路（IC）发明者之一的Robert Noyce（首代CEO）和因“摩尔定律”而有名的Gordon Moore（以下简称为“摩尔”，第二代CEO）二人共同创立的，最初，英特尔的主要业务是存储半导体（尤其是DRAM）。

格鲁夫在1968年入职英特尔，也就是大家所说的“三位创始人”之一。格鲁夫最初的工作是半导体工厂的生产管理负责人（Director of Operations）。生产管理负责的工作主要有严格遵守设计和制造的日程、控制成本、管理半导体产品的出货。

即，除了市场营销、销售、策划中长期战略以外，格鲁夫负责所有工作。格鲁夫将自己的个性与生产管理的工作内容融合，产生了后来的“偏执狂”式的管理。这也和他的名言——“只有偏执狂才能生存”有关。

此外，业界还认为是格鲁夫确立了英特尔的哲学——“Copy Exactly”（不轻易更改已经确立的设备、工艺）。安迪格鲁夫的1987：英特尔进军CPU1975年摩尔从副社长就任CEO，格鲁夫升为COO（首席运营官）。在摩尔担任CEO的初期，英特尔从4K代到16K代，一直是DRAM的巨头企业。但是，大批的日本半导体企业进入，英特尔的占比大幅度下滑。在256K世代，英特尔的占比仅有1.3%。

作为科技的驱动力，英特尔CEO摩尔认为公司应该继续发展DRAM业务，但是由于终止了1M DRAM的研发，格鲁夫COO决定退出DRAM业务。因此，可以推测出格鲁夫COO实际拥有比摩尔CEO更高的实权。