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华为内部批判任正非“10宗罪”，出大事了

因为工作需要，我每年要和上百家企业打交道、谈合作，对评价一家公司，慢慢有一些心得。

如果是小公司，主要看执行力。

小公司的优势就是转身快，决策犯了错可以马上改，但是对执行速度要求很高，没有一个强有力的执行团队，再对的决策也是一纸空谈。

大公司呢，看决策力。

因为已经有比较成熟的管理体系，大公司的执行从来不是问题，但是大公司的决策，往往很成问题。

最大的问题，就是决策严重依赖某一个人（一般是创始人），一旦创始人犯错误，没有人敢于站出来提反对意见。

因为创始人威望太高，接受了还好，接受不了，自己得不偿失，何必呢？

所以我眼见过不止一家公司，到最后一刻倒掉，老板本人也想不通究竟哪里出了问题。

问题就在他自己身上，他怎么可能想出来呢？

一个人没法儿提着自己头发离开地面啊。

所以说，这个世界是没有神的，即使任正非也有自己的局限，但他了不起的地方，是有这个心胸、智慧来设置“华为蓝军”。

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