此外,基层干部表示,一些地方政府部门对社会工作专业服务价值和服务理念认识不清,有些仅是为了顺应上级部门的要求而购买服务,有些把社会工作者当作下级单位“哪用往哪搬”的工作人员。
衔接基层需求、文明实践
近年来,安徽省安庆市民政部门作出探索,在150余个乡镇(街道)全部建有社工站,按照有阵地、有标识、有制度、有经费、有人员、有项目的“六有”标准,社工站挖掘“潜力股”,培养了一批社会机构。
这批社会机构能够更精准地对接当下社区服务的需求,比如安庆市宜秀区芭茅巷社区卓尔社会工作服务中心就顺应社区养老趋势,为高龄、特困、独居以及生活自理有困难的老人提供居家养老服务。该机构负责人王奎告诉半月谈记者,社工站不仅帮他解决发展初期的场地、硬件等难题,还梳理了基层实际需求和社会工作服务供给等清单,为社工机构发展指引了方向,提升政府购买社会工作服务效率。
芭茅巷社区的老人陶文波表示,社会工作者为老人们提供公益理发、健康义诊、老年助餐等服务,时不时还组织集体观影和文艺汇演等,“有的身体残疾出门不便的老朋友,在他们的帮助下能下楼转转”。
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