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正视“带娃上班”背后的社会需求

而且，每个人的工作场所和性质不尽相同，对于不时要出外勤、到室外作业、加班赶报告的职场人士来说，把孩子带入工作场合随身看顾，显然不太现实。

可见，公司对“带娃上班”的友好包容，只能解决部分职场人士的临时需求，更根本的兜底之策，还是要着力增加普惠性托育服务。

根据国家卫健委2021年的统计数据，我国零至3岁婴幼儿约4200万，其中三分之一有较强烈的托育服务需求，但实际入托率仅为5.5%左右，供给和需求缺口较大。

庞大的缺口背后，映射的是一个个双职工家庭非常现实的“带娃难”问题。

目前，大多数带娃方式都是寻求家人帮助、隔代养育，或是送入市场化托育机构。

但是，带娃并不是件轻松的事，需要体力和精力上的较大付出，若是老人身体欠佳，难免会力所不逮。

而且，据笔者观察，由于大城市住房空间有限，有时只能允许一位老人帮忙带娃，老人间不得不两地分隔、孩子父亲要长期将就睡沙发等情况并不少见。

另一方面，要找到一家合适的托育机构，又并非易事：有的离家或单位太远，早晚接送成难题；

有的私立托育服务动辄五六千元，让普通上班族家长深感“钱包紧张”；由于托育市场发展不成熟，托育机构质量参差不齐，不少家长在送托时也会心存顾虑。

要缓解年轻人的带娃焦虑，不妨从直击这些现实痛点入手，提供更多可负担的普惠托育服务。

2021年发布的《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》明确指出，我国将大力发展普惠托育服务，到2025年每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数由1.8个提高到4.5个。

要实现这一目标，就有必要通过减税降费、提供专项补贴、融资优惠等一系列政策支持，激发市场热情，增加供给。

在托育机构选址方面，可以着重围绕职场人士的生活、工作半径进行规划，基于社区、单位等布局，减少人们往返奔波的时间成本。

就此而言，一些地方创新推进“公建民营”托育服务模式，由社区提供场地、专业托育机构负责师资和运营等探索，值得被研究推广。

对于单位自建托育机构，提供“妈妈岗”“爸爸岗”等生育友好举措的，可以通过税收减免、提供人才支持等方式，减轻企业的运营负担。

而从更长期的视角来说，进一步完善行业标准，加强系统化的人才建设，才能保障服务质量，让身处职场中的父母更加放心、安心。

（责编：薛添翼）

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