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余承东的“造车梦”碎了,任正非撂狠话不准干

标记一下,若干年后再来看吧!余承东壮志未酬的留言,获得了不少匿名同事的支持,然而,没过多久,这个留言就被删除了。这份留言的截图,也外传到互联网平台上,我收藏了几个这份截图的帖子,回过头再去看时,不少也已经404了。华为向来如此,为了保持战略定力,战略方向一旦确定,就不允许有不同声音了。

4月1日下午,余承东在北京参加“中国电动汽车百人会论坛(2023),并做了演讲;演讲中,余承东对“华为不造车”进行了回应:原本是希望华为问界成为生态品牌,不让消费者产生困惑。但是公司有些领导有不同意见,要求把华为去掉。至此,余承东的造车梦,暂时画上了句号。余承东“死谏”华为造车这事,和他掌管的手机终端业务,有一段惊人相似的历史。

1997年,任正非押宝GSM 2G方案,推出了无线GSM解决方案。为了辅助华为的GSM销售方案,华为内部申请研发GSM手机。当时,华为一直给运营商提供通信产品和技术,为了让客户放心,任正非给运营商承诺,不进入通信消费品领域。任正非拒绝了研发部门做手机的申请,并且5年内都不允许做手机。

时间来到2002年,《华为研发》的作者张利华,看到国庆期间,消费者在营业厅门口排起了长队,只为买一部能发彩信的手机。2002年10月底,在北京国际通信展上,任正非主持了一次无线产品讨论会,让大家畅所欲言。

张利华抓住机会,对任正非说:华为3G设备只能卖一次,但是消费者一年会换好几部3G手机,中国有好几亿消费者,华为应该尽快立项3G手机,否则会失去巨大的市场机会。任正非一听,又有人吵着要做手机,拍着桌子说:华为不做手机这事,已早有定论,谁又再胡说八道!谁再胡说,谁下岗!

张利华哑口无言,甚至做好了离职的准备。然而,2002年底,事情发生了转机,任正非带头开展自我批评,及时纠正错误,不再固执己见。张利华再次作完汇报之后,任正非当即决定拿出10亿,开始做手机。2003年,华为成立手机研发部门;同年的11月,华为终端公司成立。

经过将近20年的发展,华为手机成为了业界的顶流,2022年华为终端业务销售收入2145亿。若不是被美国制裁,华为终端业务一再萎缩,华为手机的销售额远不止于此。20年前张利华“死谏”华为做手机,如今华为手机的成功,相对于原来的华为,相当于再造了一个华为。

20年后,掌管华为手机的余承东“造车”梦碎,华为会错失一个再造华为的机会吗?

(责编:李雨)