如果不是伦敦金属交易所取消3月8日的交易,青山控股的浮亏最高达到1000多亿。
睡一觉醒来,发现自己账户亏500亿元,这是一种什么感觉?相信只有青山控股的老板项光达,才能真正体会到。
3月9日是交割日,正常情况下,青山控股要么把20万吨符合标准的镍现货,交给嘉能可;要么交不出货,认赔离场;
如果两样都交不出,那么就交出命。
这就是为什么,一些炒期货的大佬,爆仓后会去跳楼。
故事还没有完,戏剧性的一幕再一次上演,伦敦金属交易所决定推迟原定于3月9日的交割。
这个决定,对于有145年历史的伦敦金属交易市场来说,是一个重大的转变。
毫无疑问,推迟交割的决定,也给了青山控股喘息的空间。
取消3月8日的交易,减少了青山控股的亏损;推迟交割日期,有助于良性解决这场无情的绞杀。
需要指出的是,伦敦金属交易所于2012年6月15日,被香港证券交易所收购,属于港交所的间接子公司。
这中间有没有中方高层从中斡旋,尚未可知。
现在摆在青山控股面前,有两个选择:一是按每手50300美元,交出20万吨的镍给嘉能可;二是交出500亿现金给嘉能可。
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