第二个任务:统筹协调。
每条路线都有多个科研单位参与,有高校,有科研院所,有高科技企业,有顶级国家学术机构,有高等级生物安全实验室。
这么多单位要想形成合力,统筹协调极其关键——
有什么问题,就得解决什么问题。
需要什么服务,就得提供什么服务。
所以从1月23号开始,连续七个月,这个小组没有休息过一天,小组组长赵振东每天挂在嘴边的总是那句话:“太慢了,应该再快一点!”
2020年9月16日,因为劳累过度,53岁的赵振东在北京首都机场倒下去就再也没有醒来。
这般付出的,也不只是科研攻关应急项目组,还有各科研单位。
大年初二,中国生物集团董事长杨晓明指示子公司北京生研所:“选择一个现存的车间,升级改造成灭活疫苗生产车间。”
北京生研所所长王辉请示:“是否马上将原有东西拆掉?”
杨晓明回复:“等一天再说。”
为啥要等一天?
因为反对声音太多了。
建一个P3车间需要投资上10亿,如果疫苗研发不成功,或者疫情像SARS那样很快结束,这么大的投资打了水漂,谁来负责?
杨晓明想了一夜决定自己来负责。
他致电王辉:“拆!”
仅用了60天时间,北京生物所就建成了中国第一个新冠病毒疫苗生产车间。
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