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任正非的文章,不仅仅是朴素却充满哲理,而且每篇文章都有明确清晰的价值导向,《华为的冬天》警告团队必须充满危机感;《华为的红旗到底能打多久》生动讲述了企业的治理之道;《我的父亲母亲》是任正非通过回忆自己曾经的艰难生活,引申出华为的奋斗文化。
因此,从现在看,华为任正非的管理哲学思想,不仅影响华为的日常企业管理,而且深度广泛推动了中国很多企业的管理。如今,全中国有很多企业在学习华为任正非的哲学思想与管理方法。
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任正非对企业文化有多重视?对管理哲学有多深度的思考?华为创立初期,90年代初,任正非就邀请中国人民大学的企业管理教授,花了4年时间,提炼梳理出《华为基本法》,这是中国企业的第一部企业文化纲领。
任正非用文化的力量,驱动团队凝心聚力,赋能团队为同一个“城墙口”发起冲锋。
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