而这看上去“杀敌一千,自损八百”的策略,
实际是一箭双雕,
不但使德仪迅速占领了全球50%以上的市场,
更逼迫德仪以生死时速加快产品和技术更迭,
真正成为了引领国际半导体产业向前的标准。
靠着技术以及价格的进攻,
在他执掌德仪半导体业务的8年里,
世界半导体市场上,只要是他主打的“战争”,
没有任何公司可以凯旋,
他打得产业同行们一听张忠谋又出招了,
就一脑门的汗,丢盔卸甲主动认输。
1972年,
有着辉煌战绩的他,登顶事业新高峰,
年仅41岁的他,出任德州仪器副总栽,
德仪在全球6万名员工,其中一半都归他管,
他成为了最早进入,
美国大型公司最高管理层的中国人,
在世界高科技激烈竞争的新时代下,
他让全世界看到了,
拼搏其中的中国人的风采!
然而世事难料,
就在他事业在德仪登顶最高峰的时候,
公司的一个错误决定,却令他黯然离场。
1978年,德仪新任总裁决定,
加大由半导体向消费性电子产品的转型力度,
他被安排出任消费电子集团总经理,
而他认为,转型是一个错误决定,
性格刚烈的他不愿妥协,
几次要求加大投资半导体,而高层置若罔闻。
1983年,他在闷闷不乐中离开了德仪,
他离职消息在业内一被传出,
很多大公司的老板都亲自找上门来,
力邀他的加入,而他觉得,
在美国再重复职业经理人的道路,
对他而言毫无愉悦,
他的中国心驱使他要开始一个更新的挑战,
可惜那时大陆的社会制度和经济环境,
压根就无法开始这种高科技的产业。
而台湾前行政院院长孙运璇,
向他抛来了橄榄枝,他被邀请出任:
台湾工业技术研究院的院长。
1986年,在台湾,
他发现了一个巨大的商机,
全世界半导体企业都是一样的商业模式,
英特尔,三星等巨头自己设计芯片,
并在自有的晶圆厂生产,
完成芯片的测试与封装,
他想:“为什么我不能试试代工生产呢?”
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