在备灾方面,壹基金与多家基金会深度合作,定制化备灾物资,探索数字救灾与备灾。同时,壹基金联合公开募捐信息平台,构建公益宝贝常态备灾机制,利用互联网广泛传播力汇集爱心。在救灾行动支持方面,滴滴公益行项目成为重要资金支柱,探索社会力量参与救援的新模式。壹基金还联合多家企业,发起如“净水24小时”应急饮用水救援机制、“救灾仓”等,提升备灾响应效率与资源调配能力,实践流通领域备灾模式。在应急物流和仓储方面,与慈善基金会等合作,构建如“灾急送”等备灾物资储备与快速运输体系,全国布局备灾仓库,缩短救灾响应时间。通过提前备灾,壹基金已迅速开展多次救灾行动,期待更多企业加入,建立常态备灾机制,支持各类灾害救灾行动。
“提前备灾”涉及多方面工作,其中地方性的社会救灾力量至关重要。壹基金联合救灾项目支持的属地化社会组织参与本地救灾模式,是创新的伙伴关系和行动模式。该模式横向涵盖多领域社会组织,纵向贯通省至街镇村社,便于更多当地社会组织参与。壹基金与属地社会组织建立协同救灾预案和机制,常态开展能力建设和应急演练,并持续支持其政社协同、需求评估、资源动员等能力建设,以实现有序、有效、有力参与救灾。同时,壹基金建立灾害趋势分析机制,提前沟通合作伙伴,确保灾害发生时能迅速行动,实现资源快速汇聚与高效利用。
2024-11-18 13:23:49
2024-11-18 13:28:58
2024-11-18 13:26:44
2024-11-18 13:25:51
2024-11-18 13:22:48