遥想50年代的欧洲不少亲美国家出现过严重的“美元荒”,就像西德,差点经济吐血。可是,朝鲜战争一打,全球军备投资狂潮开启,马上经济就被激活了。
类似的情况看看日本也是,二战结束后,美国原计划让日本永远“去工业化”。可是,朝鲜战争一打,美国将海量订单给到日本。日本当时技术很差,造的卡车连门都关不上。但是,管用啊。毕竟,上了朝鲜半岛的战场,可能一炮卡车就废了,能不能关的上门,根本不重要。日本二战后的工业化,就是这么起步的。
深层次来看,其实军工投资也是各国努力实现本国工业化的又一次重要尝试。
生意无非3种:卖资源的,卖工业品的,卖创新的。
对于大多数国家而言,卖资源是看天吃饭,家里有没有资源,自己说了不算;卖创新,先要有实力,然后就是要问美国人同意与否。
所以,当全球经济进入冰封时代,卖工业品就成了唯一有可能走下去的一条活路,哪怕真的很难。
用军工投资带动工业投资,甚至还有机会诱发技术变革,这笔买卖很划算。
最近的重磅会议,提到了“以旧换新”,这是什么意思?
这是今年很重要的关注方向,主要是有几点:
以旧换新,已经包含了国产替代。即,哪怕我们的产品不如别人,但是,也要替代西方供给。
最近村里要求2027年以前体制内关键的软件全部替换,就是很明确的信号。
以旧换新,已经包含了军工投资。我们的军工投资是全球极少数可以做到军民融合的,还有一家就是鹰酱了。也就是说,民生工业品与军工用品是可以相互切换,或者是产线相互兼容。所以,看上去是民生工业品,背后已经包含了军工用品的潜能挖掘。
以旧换新,让我们的军工投资具有可持续性。苏联的问题在于,军工产业不能产生很多利润,坦克车又不可能一天到晚出口。所以,以旧换新中已经包含了通过军民融合的方式,让军工供给品供给线产生利润,哪怕很薄,这样才有可持续性。
很明显,能够这么玩的全球顶级online玩家,真的没有几个。
通过将军工投资发展体系嫁接在民生工业体系内,还可以解决一个问题,就是美国的军工复合体的困境。
今天,我们不能说美国没有先进制造业。
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