周休3天工资不变，这家日企打了多少人的脸？
虽然现在国内互联网公司依然打着"灵活办公"的旗号来招聘人才，但本质上，也不过是不像流水线工厂那样过分强调公式和产出罢了。
而这种灵活的上班时间，也几乎成为了日美英等上班族的主流诉求。
美国未来论坛2021年11月面向日美英等大约一万人做的调查结果显示，其中有95%的人希望采用可以灵活改变上班时间的工作方式。
根据日本厚生劳动省2021年的调查结果显示，休息日比周休两天更多的企业占8.5%。
日企NEC也计划2022年度内引入周休三天的工作制。按照NEC的计划，首先总部两万名员工可以选择周休三天，然后再逐步扩大到下属公司。而松下也将在2022年度内试采用周休三天，也面向控股公司及部分子公司的员工。
为何周休三天会在今天慢慢成为一个相对主流化的趋势选择呢？
其中一个很重要的原因在于，过去工业化强调的人工作时长和产出，是流水线模式。那时候的员工不需要思考，不需要个性化，只需要服从即可。
而在今天，信息化时代下，个人的工作时长和产出不再密切的关系，人才之间的争夺战也愈演愈烈，在这样的前提条件下，企业开出每周休三天的措施，既有助于提高员工的工作效率，还可以以此为条件，向外吸引更优秀的人才到企业中来。
当然，本质上公司的第一要务是盈利，只有盈利才能够让公司活下来，才能够让公司有壮大发展的机会。
在这个基础上，任何东西都值得去尝试和借鉴。也有相关的数据去为每周休息三天来背书和论证，在休息三天的公司中，员工的工作效率和产出的确是能够得到较大的提升，这也是不容争议的事实。
也只有这样，公司企业才有动力去推广每周休息三天的工作制度。
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