然而,当新型冠状肺炎疫情散去,如何将回流的订单稳固在中国则是更大的难题。
相比国内市场,从事出口生意的企业需要面对国家多、语言多、平台多、物流多,需要不同团队来满足不同平台、不同国家的差异化需求,还需要和不同区域的物流服务商、供应链服务商做好协同。现在应对流通环节的断裂和费用涨价,就是个难题。
章庭告诉记者:“疫情前运费比现在便宜一些。整体来看,BeauToday的主要市场俄罗斯运费没有明显波动,部分国家像白俄罗斯,以色列等运费涨幅比较明显。”
中国已经是制造业的大国,但在全产业链条上,并非没有明显薄弱部位。
“中国已经发展成为全球贸易环节中最重要的国家。比如2001年中国加入WTO之前,世界前十大的港口,中国只有一家,而现在世界前十大的港口中,中国有7个。”真格基金出海负责人、投资副总裁秦天一告诉第一财经记者:“然而,现在相应的货运代理公司却很少,前50大货运代理公司,中国只占个位数。这说明,我们快速发展的贸易与物流、货运代理行业不匹配。”
他认为,现在国内货运代理公司的运营模式非常传统,里面涉及到的链条、人员众多,如果将数字化的能力附加上去,比如用RPA机器人代替纸质单证、打电话等操作,进一步优化流程,则效率有望提升。
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