看到这种情况,家乐福也采取应对措施,在该玩具商品的货架前竖起牌子:每张会员卡只能买两件同款商品。但到了10月23日上午,这款玩具还是被大批人以分开买的形式"搬空"。
张文透露:"目前有4家供应商前来扫货,有11个单品受到波及。据我们了解,除了这4家之外,还有另外7家供应商也被要求'二选一'共有20多个单品受到影响。母婴、玩具、美妆等品类都受到牵连。"
家乐福相关负责人向时代周报记者表示,实际上,家乐福会员店筹建到开业,竞对(竞争对手)便持续向一些品牌施压,如果该品牌供货给家乐福会员店,就下架该品牌在竞对的产品。
"我们在听了供应商提供给我们的语音和电话后,确定是竞争对手要求供应商把他们的商品全部买回去或者退掉。"张文表示,竞争对手给他们下了"二选一"的规定,即如果与家乐福合作,货品继续出现在家乐福的货架上,就要与他们停止合作关系。
张文坦言:"供应商也很无奈。竞争对手占据了更大的市场份额,供应商不愿和他们的关系变僵,只能息事宁人。"
会员店业态大热
此次家乐福发文控诉竞争对手的背后,也展露出会员店业态的火热和竞争激烈程度。
2019年8月,美国第二大零售商巨头Costco开市客在上海市闵行区开出了入华首店,开业首日,Costco门店车水马龙,当天由于人流量太大,Costco甚至暂停了营业。
会员店业态正成为零售行业新风口。
10月15日,在家乐福会员店开放日上,家乐福中国CEO田睿表示,未来家乐福会员店将逐渐拓展全国布局,在北上广深等一线城市,以及更多新一线城市,3年内拓展100家付费会员制的会员店。
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