在这里,可以采取软硬两手抓的策略。
一方面,以鼓励的方式,推动全球产业链中的巨头,积极建立“去美国化”的生产线,以便推出不包含任何不可替代的美国生产要素的技术和产品。
另一方面,学习美国,以国家安全为名,逐步、分阶段、分领域要求在中国市场出售的原材料、零部件、产品和技术等,必须不包含任何不可替代的美国生产要素。
在这里,“不可替代”是关键词。如果某一种原材料、零部件,美国和世界其他国家都有生产,可以不做限制,企业根据市场原则自主采购、使用。但如果某种原材料、零部件只有美国能生产,就需要考虑推动建立备用的供应链。
对于台积电这样的企业来说,如果美国绞杀华为后,华为失去的市场份额被苹果、三星和其他中国国内的安卓手机厂商接盘,台积电是没有任何动力去推动“去美国化”的。只有当台积电遵守美国禁令对华为进行断供的代价是,有可能失去庞大的中国市场份额时,台积电才会积极考虑“去美国化”。
在中美这场有关产业链安全的交锋中,美国的优势是技术和金融霸权,中国的优势是巨大的、稳定的、不断增长的海量市场。
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