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美国放过中兴？这一招比封杀中兴恶毒百倍

“熊猫”洗衣粉曾是一个家喻户晓的国产品牌，90年代初，其市场占有率一直稳居全国三甲。

打着帮助本土品牌的旗号，1994年，宝洁与“熊猫”洗衣粉成立了合资公司，用1.4亿元买断了“熊猫”品牌50年使用权，并控制了65%的股份。

收购完成之后，宝洁做的第一件事就是，把“熊猫”的价格提高50%，紧接着，宝洁借用“熊猫”的销售渠道，将自己的洗衣粉堂堂正正的摆在“熊猫”旁边。

原本没有价格优势汰渍和碧浪，摇身一变，成了“便宜货”，熊猫丧失的那部分市场份额，统统被宝洁收入囊中。

此后7年，“熊猫”洗衣粉销量持续下跌，从年产6万吨，跌到年产4000吨。此时的“熊猫”，已经没了利用价值，赚得肥头大耳的宝洁中止了合资。

当这个民族品牌重新回到中国人手里的时候，已经被美国人彻底搞臭了，“熊猫”洗衣粉彻底淡出人们视线。

当然，中国被干掉的民族企业可不止“熊猫”一家。

曾几何时，南孚电池一度占据中国80%的市场份额，然而就在它被宝洁旗下的吉列收购之后，同样的套路开始上演，吉列名下的金霸王电池异军突起，不断蚕食着南孚的份额。差点让南孚电池消失在中国的电池市场上。

就这样，在搞垮一家又一家中国本土品牌之后，宝洁牢牢占据中国日化市场霸主的地位。

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