这些围剿手段,可以说每一项都可能置中国企业于死地,也确实有大量中国企业在这中间倒下了。
随便可以举出一大堆例子:
在收购中大量民族品牌消失的日化产业,活力28,新飞冰箱,小护士…
在合资中一蹶不振的汽车自主品牌,就不说名字了…
在IT生态封锁中消失的方舟芯片,永中office…
手机品牌里面经营情况不好,却还要向高通缴纳高额专利费的魅族等…..
中国制造的崛起,是在荆棘邻域杀出的一条血路,能有今天的成绩,是非常了不起的。
同时,我们也看到,在反围剿过程中,最大的共同经验,也是最有效手段,就是要独立自主,不管合资,收购股权,被制裁,生态封锁,关税,禁运还是其他,独立自主的拥有自己的技术永远都是最好的反击手段。
这也说明,手段是附着于基础力量之上才能发挥作用,不管对手的围剿手段如何千变万化,只需要加强技术,人才和资本三大基础力量,基础上去了,自主力量够强了,不管对方用什么手段,都可以化解。
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