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跟马云共同创造神话的大佬,终究还是梦断中国

他的优点就是他的风险。拥有网络效应的企业,都是直接面对消费者的企业,也就是ToC的业务模式,只有消费者才能迅速建立起网络效应,ToB的业务因为面对企业,企业不容易形成路径依赖,数量少,网络效应形成的速度更慢。当一个企业在一国范围内拥有高达百分之五六十的市场占有率时,意味着绝大多数民众都与这家企业有了密切的关联。这时,民众的观念,就是风险。

你会发现,同样是企业家,不同的企业家在民众心里的地位是不一样的。比如任正非,很多人就很支持他,比如曹德旺,也是广受尊崇的企业家。但反观互联网的很多企业家,就不怎么受待见,这两年,马云都被骂出翔来了。

一众互联网大佬们大多选择低调,不再象以前那样咋咋乎乎地到处高调演讲了。这两类的企业家区别在哪呢?一类是服务业,另一类是生产实体产品的企业。人们往往认为生产实体产品的企业是真正在创造财富,是玩科技,而认为服务业本身不创造价值,只做价值的转移。即使是亚当斯密这样的自由市场的经济学鼻祖,也认为服务业不创造价值。在欧洲,从事金融业的犹太人上千年来都不受待见,甚至希特勒屠犹,在整个欧洲社会其实是得到不少人默许的,因为,民众的观念认为他们不创造价值。

中国古代的士农工商,也是这将农业生产认定为创造财富,而商业则不是财富创造者。这就是这些具备网络效应的互联网服务公司要面临的观念挑战了。你看有多少滴滴司机在吐槽,你滴滴干了什么,凭什么抽30%的成?有多少商家在吐槽美团,你又干了什么,不就是一个软件在做中介吗?凭什么抽这么高的成?

这些民间观念,其实都在指向一个理论,商业没有创造价值。轻商重工的观念,是几千年以来的固有观念,从民众热捧马斯克的SPACEX,并嘲讽中国的互联网巨头进军社区团购就可见一斑了。