华为的反制来了。
中国人常说,忍无可忍,无须再忍。
进入9月,华为开始了“后发制人”的征程。华为在澳大利亚的子公司近日宣布将进一步裁员。
此前,华为已经宣布提前停止对澳大利亚橄榄球队的赞助。
2018年,澳大利亚以“国家安全风险”为由禁止华为提供5G移动网络设备。
2019年到2020年,澳大利亚也多次在美国的授意下阻碍华为在澳的业务。
不过华为也一直在争取澳洲市场。先是通过专业的第三方检测结果证明了所谓“华为5G有后门”纯属子虚乌有。接着又向澳大利亚运营商介绍了华为5G强大的竞争力。
华为之所以耗费力气做这些事,主要还是放不下澳大利亚市场,据测算,如果成功打开澳大利亚的5G市场,那么华为在澳大利亚的营收将轻松突破70亿人民币。
但无奈,澳大利亚电信公司仍然不为所动,甚至咄咄逼人。
大不了这70亿我不挣了!
在中澳关系紧张之际,中国电信设备制造商华为在澳大利亚的子公司表示,将进一步削减在澳大利亚的员工人数和投资。
华为澳大利亚业务的首席公司事务官在电子邮件声明中说:针对华为的5G禁令让我们损失了1000个高科技、高薪资的工作岗位。我们的员工从1200人到少于200人,到明年,人数还将进一步减少。
米切尔说,自5G禁令发布以来,华为终止了该公司在澳大利亚价值1亿澳元(约合4.9亿元人民币)的研发投资。
而且还将进一步裁员,华为正式叫停了在澳大利亚约4.9亿人民币的投资。
看着澳大利亚在“作死”的道上一路狂奔,众多有识之士看在眼里、急在心里。
不少澳洲专家连篇累牍地撰文喊话,试图劝说堪培拉“悬崖勒马”。不论是出于利害关系而发声、还是真正的知华友华派,核心观点都是一致的:澳大利亚不能再这样下去了!
澳大利亚全国农民联合会呼吁莫里森政府“培育”与中国的贸易关系。“中国是我们主要的贸易伙伴,也是我们最大的出口市场,中国很愤怒,将惩罚我们”。
《悉尼先驱晨报》也发表文章,呼吁“澳大利亚政府必须调整其措辞和做法,不要浪费在华战略机遇”。
听闻华为撤资,澳大利亚一位学者在社交媒体上表示悲愤。“太草率了!政府在没有任何证据的情况下,就把一家公司从5G供应商中排除,这是不负责任的行为!”
这位学者的抱怨非常值得理解。
还记得2008年,土耳其的Erdal Arikan教授发表了一篇关于极化码的论文,后来这篇论文被华为发现了,于是就跟他一起合作花了数年把论文中的理论变成了现实。
最终华为主推的5G极化码正式成为5G核心标准!
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