2018年5月8日,到会雷电防护委员会“中国防雷如何在一带一路倡议下走出去”分会场的代表有包括建筑设计院、建筑施工总承包单位、防雷产品制造及工程企业、防雷产品检测单位、审图单位、高等院校等近30家企事业单位代表,代表们从各自的角度出发阐述观点,允许各方观点共存,不追求达成共识,鼓励多角度融合。
会议由中国建筑学会建筑雷电防护学术委员会副理事长、深圳市防雷协会会长徐春明,北京城建集团国际事业部副经理史宇光主持。会议之初主持人徐春明介绍了一带一路的新形势,引出会议主题。
主持人史宇光带头分享,介绍了北京城建集团近年来总承包的大型项目,2008年配合奥运会项目74 % 是城建集团进行施工总承包的,如鸟巢、五棵松体育馆,还有首都机场T3航站楼等。北京城建集团最早在国外做了一些项目,如伊朗地铁2号线、5号线,也门萨那国际机场等,这里面有成功的经验也有失败的教训。近几年紧跟国家战略,在一带一路倡议沿线,做了马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目、哈萨克斯坦轻轨项目、印尼巴厘巴板高速公路项目以及在非洲地区、美洲地区的项目等,关于走出去的经验史总分享了3条:① 参与国际项目首先要了解所在国的市场需求和业主要求。项目标准、规范和产品认证要求,在采用中国标准的同时要考虑按照当地的标准及认证要求进行设计、施工和采购工作。有些国家的项目允许使用中国标准,有些国家实施做法与中国存在很大差异,我们不了解情况或坚持采用中国标准最终的代价也很大。标准没有高低贵贱,只有最适用当地国情。②由于与中国存在施工体制的差异,国外项目施工合同的技术界面与国内不太一样,需要学习“游戏规则”。不建议用国内的习惯去衡量,否则自己会被动。③要认真研究所在国的施工体制,研究业主的需求,严格按照合同履约,尊重市场,尊重经济规律。对于防雷项目,史总认为单独走出去难度比较大,建议与一些大的承包商一起走出去更现实,成本更低。
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