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改革开放40年，中国企业是如何通关世界500强的

这是中国商界第一次在供不应求的市场格局下，计划经济与市场经济的一场正面碰撞。苏宁凭借"初生牛犊不怕虎"的精神，首创"淡季打款"模式与送货、安装、维修、保养一条龙服务，一战成名，当年实现销售3亿元，摘取全国最大空调经销商桂冠。

综合连锁，家电巨头

90年代后期，苏宁的空调业务已经空前壮大，但同时，大环境下，中国住房改革之风兴起，苏宁前瞻性地看到单单经营空调已经不再是优势，而向综合电器连锁经营转型则是一条正确的选择。

为了发展综合电器连锁零售模式，苏宁砍掉50%的批发业务，毅然决然地转型全国连锁。2004年，苏宁在深交所挂牌上市，成为中国家电连锁企业A股IPO第一股;2009年，苏宁以1170亿元销售额，941家店铺规模位居中国连锁百强榜榜首。

转型互联网，成就世界500强

2009年，肇始于美国两房集团的金融危机席卷全球，调整经济结构成为中国的热点，苏宁也启动新一轮的互联网转型，通过"+互联网"和"互联网+"，大力发展智慧零售模式。

所谓"+互联网"，就是运用IT技术，开发网络产品，建立企业和用户的连接，基于互联网向用户提供商品交易和产品服务;所谓"互联网+"，就是把互联网技术应用在实体场景中，通过嫁接、叠加互联物联、人工智能技术，改造和优化实体店面的商品展示、销售、支付和服务流程，打造零售新物种、优化零售新业态。

2017年《财富》公布的全球财富500强名单中，苏宁易购以223.661亿美元的营收首次位列其中。

一位美国参议院的议员曾经如此评价世界500强榜单："如果《财富》没有推出美国500强排行榜，那么我们也需要别的什么人来发明这样一份排行榜。它所提供的信息对于国家利益来说至关重要。"在过去的二十多年里，世界500强排行榜不仅记录了美国公司的辉煌时代，同时还展示了中国企业的崛起，它改变了这份榜单的行业构成和国家构成。毫无疑问，随着以苏宁为代表的中国企业加速挺进世界500强，中国正在向世界递上新名片。

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